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Seminare - Objectives & Key Results

Effektiv Ziele setzen. Teams motivieren. Strategien agil umsetzen. Unterjährig reaktionsfähig bleiben.

 

Objectives und Key Results versprechen all das. Mit unseren Seminaren zu OKRs helfen wir dabei, dass es nicht nur ein Versprechen bleibt.

Strategieumsetzung agil planen und steuern mit OKR's

Ob kritischer Entscheider, zukünftiger OKR-Master, motiviertes Team, gesamtes Unternehmen oder neugierige Wissensdurstige: Wir haben das richtige Seminar zum Thema.

Agilität und Strategieumsetzung miteinander kombinieren. Wir haben in den vergangenen Jahren zahlreiche unserer Kunden bei der Umsetzung ihrer Strategien beraten und begleitet. Es gibt viele denkbare Wege, um Strategien zum Erfolg zu führen, Projekte zu managen und Ziele konsequent und transparent herunterzubrechen. Der wichtigste Schlüssel zum Erfolg ist, der Strategieumsetzung eine praktikable Struktur zu geben, um ganzheitlich erfolgreich zu sein.

 

Objectives & Key Results sind ein mögliches Framework dafür, diese Struktur zu schaffen und Prozesse zu etablieren, welche die richtigen Werte vermitteln. Es ist bestens dazu geeignet, entlang aller Unternehmensbereiche und -Ebenen strategische Ziele zu definieren, diese organisationsübergreifend miteinander zu verknüpfen und flexibel umzusetzen. Und es ist ein hervorragendes Instrument, um Agilität zu leben.

 

Wir sind praxiserfahrene Experten für ganzheitliche Strategieumsetzung. Unsere Expertise liegt darin, den besten individuellen Weg für Ihr Unternehmen zu finden, um OKRs erfolgreich einzuführen. Von genau diesen Stärken profitieren Sie in unseren Seminaren.

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Was unsere Seminare von anderen unterscheidet

Werkzeug statt Religion
 

Wir sehen Werkzeuge immer als Mittel zum Zweck für Ihren Erfolg. Unsere Leidenschaft ist die Lösung von Fragen rund um erfolgreiche Anpassung an immer schnelllebigere Marktveränderungen.

OKR's sind ein möglicher Weg, diese Anpassungsfähigkeit zu erhöhen. Wir vermitteln es als einen Rahmen für Strategieumsetzung und Organisationsentwicklung. Wir haben kein Interesse daran, ein Framework oder eine Methode als die Beste zu positionieren.

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Beratung ohne Ideologie
 

Wir wollen Wirkung und dafür kombinieren wir Frameworks und Methoden passgenau, um die Herausforderungen unserer Kunden zu lösen. Wir trauen uns sogar, Elemente verschiedener Frameworks so zu kombinieren, dass wirklich ganzheitliche Lösungen entstehen. Da würde Ideologie nur stören.

In unseren Seminaren profitieren sie genau von dieser Erfahrung und Einstellung: Unsere Teilnehmer verstehen Prinzipien hinter den Frameworks und nicht nur Regeln.

Unsere Seminare im Überblick

OKR Basics für Wissensdurstige

In unserem OKR Basis-Seminar zeigen wir, wie OKR zur agilen Führung und Umsetzung von Strategien richtig eingesetzt werden kann.

Neben den Grundlagen durchlaufen Teilnehmer einen OKR-Zyklus und erhalten ein Grundgefühl für die Prinzipien hinter dem Framework.

Dauer:
2 x 0,5 Tage

OKR Sprints
für Entscheider

Sie fragen sich, ob und wenn ja wie OKRs bei Ihnen eingeführt werden können?

In drei kurzen Sprint-Seminaren entwickeln wir mit Ihnen und bis zu 4 weiteren Entscheidern Ihres Unternehmens die Grundlagen für eine erfolgreiche Einführung.

Dauer:
3 Sprints á 3 Stunden

OKR Seminar für Teams

Egal ob ihr als Team im Begriff seid, mit OKR's loszulegen oder schon länger mit ihnen arbeitet: Hier dreht sich alles um euren konkreten Bedarf.

Je nachdem, wo ihr steht, führen wir euch entweder von den Basics zu eurem ersten OKR-Setup oder in eine erlebnisreiche Retrospektive.


Dauer:
2 Tage

Ausbildung für OKR Master

Sie werden in Ihrem Team eine zentrale Rolle bei der Gestaltung und Nutzung von OKRs einnehmen?
 

Wir bereiten Sie in diesem Intensiv-Seminar perfekt auf Ihre anstehenden Aufgaben vor. Zukünftige OKR-Coaches erhalten hier rundum alles, um erfolgreich durchzustarten.

Dauer:
3 Tage

Das erlebt ihr im Seminar und danach

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Praxisorientierung statt Theorie

Bei unseren Workshops und Seminaren steht Praxisrelevanz an oberster Stelle. Nach einer kurzen Einführung in die theoretischen Modelle stehen Gruppenarbeiten, Good Practice Inspirationen, Simulationen und Austausch im Vordergrund.

Unser Fokus liegt darauf, zu vermitteln was nötig ist, um OKRs in der Strategieumsetzung erfolgreich einzusetzen.

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Individuell den eigenen Weg finden

Jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden, OKRs für seine Strategiearbeit zu nutzen. Unsere Seminare zielen darauf ab, genau diesen Weg zu finden und mutig zu beschreiten und nicht einfach nur das umzusetzen, was andere tun.


 

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Expertise und Community

Nach dem Seminar ist vor dem Seminar. Für viele geht es im Anschluss ins operative Doing. Der Austausch zur Arbeit mit OKRs ist besonders in dieser Phase wertvoll, um Erfahrungen zu teilen, Fragen zu stellen und Perspektiven kennenzulernen.

Diesen Austausch möchten wir fördern. Trainer und Teilnehmer treffen sich in zwei Videokonferenzen wieder und erhalten weitere wichtige Anregungen.

Sie möchten mehr zu unseren Seminaren erfahren?


Sollten Sie Fragen zu unseren Seminaren haben, können Sie sich jederzeit gerne mit uns in Verbindung setzen. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch und lassen Sie uns herausfinden welchen Fragestellungen wir uns gemeinsam in Ihrem individuellen Seminar zu OKR's stellen sollen.

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